時間軸

人にとって時間とは何だろうか？時間に替えられる宝物がない。
仕事や普段の生活の中に時間軸でいろんことに決めると、効率的に上手くいく。時間を決めて、時間内やり遂げる。やり遂げないものは潔くあきらめる。そうであれば、集中力もう120%アップと思う。長時間でだらだらやるのよりよっぽど効果がある。

目標

人間は何かのために日々奮闘していると思う。家族の幸せ、地位、リッチな生活等々。それを自分の目標としている。一人一人の人間にとって目標とは何だろうか？ある人が一生目標を探し続ける。ある人が目標を見つけたが、あらゆるの努力して実現できなかった。人間にとっての目標とはなんでしょうか？無意識のうちに何か実現しょうとしている。

集中と選択

いかに有限な資源をいかすのか。集中と選択の戦略上手く活用すると、よりよい結果が得られる。大切なの二項択一ではなくて、タイミングを図って、上手く組み合わせことである。

090302日経新聞 ＩＴ分野40-50万人雇用

　経済危機で企業は相次ぎ人員を削減している。政府は企業が削減した人員の雇用を作ることが迫られている。
　ＩＴ分野において、情報技術の新戦略「三ヵ年緊急プラン」（仮称）の原案が判明されたようである。
　�医療現場のＩＴ環境強化
　�ＩＴ人材の育成
　�電子行政の推進
　�環境対応型など新産業の創出
具体策が提示されている。

主体性を発揮する

個人が主体性を発揮して、周りに影響を与える。環境や社会的な通念に左右することなく、自分の価値観で判断し、行動する。

リーダーの条件

リーダーたる人間はメンバーに夢を与え続ける力は最優先の条件である。夢を与えることで、メンバーに希望とわくわくする気持ちをもたらす。そうすることでメンバーがモチベーションが維持でき、仕事の生産性あげていく。夢と進む道がわからないリーダーは即にやめるべきである。国の指導者、会社の社長、フ゜ロジェクトのマネージャーから一家の主までどちらでも言える。

｢スターバックス成功物語｣を読む

｢スターバックス成功物語｣　ハワード・シュルツ　ドリー・ジョーンズ・ヤング著

　この本は三つのパートで構成されている。各パートによいと思う言葉を拾ってみた。

1.コーヒーとの出会い

・くじけることなく挑戦しつづければ、たいていの人は自分の夢よりも大きなことを達成できる。大きな夢を持つことが大事なのだ。基礎をしっかり固めて、貪欲に知識を吸収し、従来の考え方を大胆に切り換える。

・悲観的な人間のいうことにしたがっていたら、何にも成し遂げることはできない。安全な分野で安全なことがだけやっていたのでは、たいしたことはできないだろう。あまり人の通らない道お選ばなければ、新しい会社を設立したり、新しい製品を開発したり、長期的な事業を進めたり、周りの人々を励ましてその能力を引き出し、より高い目標を達成することなどできるはずが無い。

2.新しいコーヒー文化を目指して

・目標の達成を目指す行為は、多くの人々の挑戦を拒んできた険しい絶壁を登るのに似ている。その登攀が困難であればあるほど努力する喜びは高まり、頂上を極めたときの満足感は大きくなる。

3．企業家精神の見直し

　本書はスターバックスの創業史ともいえるでしょう。主人公のハワード・シュルツがスターバックスを大企業までを育て上げた奮闘の物語である。ハワードさん創業の経緯、苦労、経験などが綴ってある。物語を通じて、少し勇気をもらった。

　どんなリスクもおそれず、だれより大きな夢を抱き、不可能に挑戦する。これこそ起業家精神である。